Estructura organizativa diseñada, en procesos de aprobación.

Brazo Económico de APAZ constituido bajo el paraguas de APAZ en proceso de validación.

3 centros de acopio implementados y con equipamiento básico operando bajo normativas SENASAG.

Un taller de buenas prácticas de manufactura dirigido a los responsables de los centros de acopio (8 personas de las cuales 3 hombre y 5 mujeres)

Hasta el 2017 se ha incrementado el 14% de los ingresos de las familias de APAZ por concepto de venta de miel

Bajo este nuevo modelo, el 17% de la producción de la gestión 2016 ha sido comercializada y a la fecha se obtuvo un 48% de incremento en el precio.

Se ha incrementado la producción hasta el 2017 en 23% y la productividad en 40,3 % al final de esta fase del proyecto. Este aumento de productividad fue posible por la implementación del calendario apícola conjuntamente al manejo técnico con la formación de competencias (sanidad, nutrición apícola, división de colmenas y otros).

Las perdidas reportadas a la fecha según datos gestión 2017 por efectos del cambio climático es de 8,6% del total de las colmenas (sequia, corte de floración, escases de alimento)

3 eventos de intercambio de experiencias a nivel de sub centrales dirigido a rescatar las prácticas comunales para enfrentar los efectos del cambio climático en la apicultura.

Se tiene un mercado consolidado para la entrega de miel Programa Mundial de Alimentos, y otro, en proceso de consolidación al programa del gobierno central denominado PRO MIEL.